赢咖平台注册绿色:下一个黑色
发布时间:2020-01-16 20:54
绿色:下一个黑色

归根结底,只有人民和地球才重要

一天将到来,任何不可持续的事物都可能根本不被视为时尚

subir ghosh写道,将“人”和“行星”刻在底线符合行业自身的利益

在过去的几个月中,有关太阳能和风能的新闻已成为头条新闻

并不是因为可再生能源是印度现任政府的重点领域,而是因为它是一种基于需求的实践,正在全球范围内迅速流行

有报道称,城市通过太阳能/风能满足了大多数能源需求,还有一些政府在政策层面推动可再生能源发展的例子

并不是说气候变化突然成为政府的头等大事,因为对森林,水,污染和当地社区权利等问题的关注还远远没有得到解决

但这仍然是一个起点,变化是显而易见的

每个人都在急忙安装太阳能电池,并不是因为其他人都在这样做,而是因为许多人已经知道这是做事的最佳方法

很快,这很可能是唯一的做事方式

许多人认为,迟到总比没有好

但是,这是一种相对较新的现象-仅在最近的四到五年内才获得货币普及

大约在同一时间,另一个术语是“可持续时装”

这个词在本世纪前十年的下半年某个时候抬起头来时,就被视为一种时尚而被驳回

许多人认为它会像风格一样逐渐消失

只是,没有

它被《卫报》捕获,并在其网站上发表了一篇文章,内容涉及女权主义,皮草,工人权利和可再生能源

它所呈现的更大图景是可持续时尚

第一个故事是女权主义的t恤丑闻

高街品牌惠斯勒(whistles),时尚杂志elle和女权组织the fawcett society在周日的《邮报》声称他们合作的“这就是女权主义者的样子” t恤是由毛里求斯的血汗工厂制作的,仅赚钱的妇女就被卷入了丑闻

每小时62便士

第二个是一个购物者,她在primark的连衣裙上缝了一个标签:“被迫上班费时间”

这不是骗局,因为找到了更多标签

不久,孟加拉国工人的声音早已消失,淹没了普里马克否认的微弱呼声

第三个特征是指出,从将阳光转化为电能的纤维,到将动能上载到绿色能源库中,时尚与技术世界正在融合

最后,《动物道德规范人士》(peta)秘密拍摄的镜头显示,活兔子的前爪和后爪被绑扎成生毛

强烈的抗议导致h&m,esprit,c&a和new look等几个知名品牌暂停了安哥拉产品的生产

sg:您是否与任何行业机构紧密合作?如果可以,您可以分享详细信息吗?

aj:我们在可持续发展领域与志趣相投的组织紧密合作,并积极与他们合作建立了有机棉花和公平棉花秘书处,以支持人们对印度可持续棉花的关注

sg:清理行业中的供应链将如何使所有人受益?

aj:拥有清洁,合乎道德和可持续的供应链不仅会给工人和农民带来好处,他们将能够享有有尊严,安全和自由的收入,并且有能力为自己的未来和未来做计划

他们家庭的未来

通过提高其声誉并降低风险,这将使印度的纺织服装业受益

此外,它有可能成为usp,以促进所有纺织品和服装均具有较高的社会责任感标准,并可以独立验证

最后,对于消费者-他们将获得保证/支持/购买的时尚和产品符合他们的信仰体系,而不是基于对他人绝望的剥削

是的,一个夏天不会吞下一只燕子

但是随着时间的流逝,现在周围的燕子越来越多,夏天和这里一样好

人与地球

这些还处于初期,还没有广泛的共识

但是,有关该主题的wikipedia条目是一个指标:“可持续时尚是不断发展的设计理念和可持续发展趋势的一部分,其目的是创建一个可以在环境保护和社会责任方面得到无限支持的系统”

另一种解释方法是将该术语描述为既体现生态时尚又体现道德风尚的事物

可能缺乏共识,但关注点很明确:环保的材料采购和制造,减少的碳足迹以及消费者和工人的安全

两个关键字是“人”和“行星”

随着1987年布伦特兰委员会的报告的发布以及随后1992年6月的里约峰会的发布,这两个词备受关注

《 vogue》杂志在1990年代的某个时候撰写了有关时尚环境趋势的文章

2001年,英国时装设计师斯特拉·麦卡特尼(stella mccartney)不在设计中使用皮革或皮草,与古驰集团(现为开云集团)合资成立了自己的时装屋,并在巴黎展示了她的第一个系列

几年后出现了edun,这是一个由爱尔兰激进主义者阿里·休森(ali hewson)和她的音乐家丈夫波诺(bono)于2005年创立的时尚品牌,旨在通过在整个非洲大陆采购产品来促进非洲的贸易

2009年,edun成为lvmh集团的一部分

同时,在此之间的某个时间(2004年),在巴黎举办了第一届道德时装秀

2007年5月,vogue再次触及这个问题,认为可持续时尚似乎不是短期趋势,而是可以持续多个季节的趋势

有这种见解的原因

早些时候,时尚界将通过慈善支持环境事业

但是现在,时装设计师正在通过使用环保材料和对社会负责的生产方法在源头上引入具有生态意识的方法

事实上,这种趋势正在上升

纽约时装周于2009年启动了首个“生态时装周”,2010年在伦敦时装周(lfw)举行了首个官方可持续时装秀

高街时装品牌h&m很快推出了其conscious collection

该公司致力于限制用水,向慈善机构捐赠服装,并致力于使用有机材料

越来越明显的是,一旦摆脱了时尚,很快就会成为一种潮流

这在2013年的lfw上很明显

2005年,只有不到5%的设计师是可持续时装品牌,但是在2013年的时装秀上,近三分之一的设计师专注于生态

不是构造上的转变,而是转变

2012年5月,全球最大的时尚可持续发展峰会在哥本哈根举行,来自该行业的1,000多位主要利益相关者讨论了使时尚行业可持续发展的必要性

自那时以来,哥本哈根时尚峰会已成为时尚界最重要的活动之一

同年7月,可持续服装联盟(sac)推出了希格指数

一种旨在评估和促进服装和鞋类行业的可持续供应链的自我评估标准

sac成立于2011年,是一个国际非营利组织,其成员包括生产服装或鞋类的品牌,零售商,行业分支机构和贸易协会,美国环境保护署,学术机构和环境非营利组织(请参见框:希格指数)

可持续时尚的概念已在制度间制度化,英国时尚委员会于2006年在lfw成立了esthetica,以展示致力于生态可持续发展的前沿设计师的运动

所有审美设计师都至少遵守公平贸易和道德规范,有机材料和再生材料这三项原则中的一项,并因其道德素养和卓越的设计而入选

如果时装秀来了,奖项会远远落后吗?全球可持续服装领导力奖(glasa)于2013年启动,目的是激发服装领域的胆识和勇气,并动员主要利益相关者围绕有希望的想法或做法,这些想法或做法可以显着提高服装行业的可持续发展绩效

该奖项是由瑞典可持续时尚学院设立的

还有其他类似的发展

去年,stella mccartney,g-star raw,loomstate,bionic yarn和制造商saitex与cradle to cradle products innovation institute(摇篮到摇篮产品创新研究所)携手合作,通过其fashion positive改变了时尚产业

该计划在五个可持续性类别中帮助时尚企业:物质健康,物质再利用,可再生能源,水资源管理和社会公平

开云集团(kering)于2014年创建了“材料智能评估”工具,旨在评估其自身塑料的环保性能,从而跻身可持续时尚潮流

它还启动了“智能供应商计划”,以减少供应商的排放,水消耗和废物

它还实施了自然资源保护委员会针对纺织厂的“按设计清洁”计划

可持续时尚的增长也通过收入反映出来

根据《 2012年道德消费者市场报告》,2011年可持续时装业的价值为1.5亿欧元(2.375亿美元),在整个英国时装业的210亿美元产值中仅占很小的一部分,但与2000年的500万产值相比有了巨大的飞跃最终,当可持续时尚成为主流时,其规模将是整个行业本身的规模

转折点

最近几年对该运动的不满来自一个悲剧事件

多年来,激进组织和工会一直因孟加拉国制衣工人的困境而嘶哑

来自孟加拉国的备受瞩目的品牌一直生活在否认之中,那里的政府对本国人民工作的不人道和危险条件视而不见

当然,直到rana plaza事件震惊了所有人

2013年4月24日,八层商业大楼rana plaza在孟加拉国首都大达卡地区的一个街道savar倒塌

造成人员伤亡的搜寻工作于5月13日正式结束,死亡人数为1,129

总共有2515名受伤的人被活着救出了这座建筑物

这是历史上最致命的制衣厂事故,也是现代人类历史上最致命的结构性事故

避免在前一天出现裂缝后避免使用建筑物的警告

服装工作人员被命令第二天返回,该建筑物在早上高峰时间倒塌

许多人争辩说,管理者决定将工人送回大楼的决定是由于赢咖平台注册按时完成品牌订单的压力

也出现了其他问题:西方买家强加了生产期限(由于设计的快速变化,即快速时尚),西方买家不负责任的购买行为

这场抗议活动是全球性的,不久就制定了“孟加拉国工厂和建筑安全协议”

一百多家公司已在国际劳工组织,非政府组织和从事纺织业的零售商之间签署了此具有法律约束力的协议,以维持孟加拉国的最低安全标准

如果注意从2012年大火烟雾中发出的警告信号,则可以避免所有这些情况

2012年11月24日,一场大火烧毁了达卡郊区阿舒里亚区的tazreen时装厂

至少有117人被杀,200多人受伤

但是,只有超过1000人付出了代价,工业界才开始自我清洁

去年的哥本哈根时尚峰会向在rana plaza事件中遇难的人致敬

供应链清理流程已经开始,rana plaza的遗产得以延续

东西回到家

这场(拉娜广场灾难)无疑对萨娜·雷兹万(sana rezwan)和夫妻二人nihar sait产生了深远的影响,他们二人组建了indelust来创立一家时尚公司,该公司通过改善供应链透明度创造积极的社会影响,道德和获利

总部位于班加罗尔的电子商务企业indelust与国际非政府组织nest合作,其使命是协调当地设计师和工匠的利益,以生产符合道德标准的材料

每个供应商都可以选择签署并遵守nest和indelust制定的道德守则

这包括对每个供应商的生产设施和管理的审查

对于一个最大的棉花种植国和纺织品生产国之一的国家来说,最大的改变可能来自迪贝拉印度公司(dibella india)的实践,迪贝拉印度公司位于班加罗尔,可以确保供应链清洁-从采购棉花到服装零售

dibella india已获得印度fairtrade和全球有机纺织品标准(gots)的认证

它使用经过认证的,手工挑选的有机棉,这些有机棉来自非转基因(转基因生物)种子,并与100%的生物肥料一起使用而无需使用农药

织物在处理过程中不会添加有害化学物质,因此要确保染水被回收利用并排放,不会污染环境

它还购买认证的棉花,以确保向棉农支付公平的价格以支付其农产品,此外,他们还获得“社会溢价”以投资于社区发展项目

增加的收入改善了农民及其家庭的生活条件,无农药种植避免了农民健康的恶化

换句话说,它的产品既干净又绿色

但是像dibella india这样的计划在规模和数量上都太小,无法立即产生巨大的影响

至少目前

未来

并不是所有的东西都是笨拙的

品牌比较网站rank a brand最近进行的一项研究显示,时尚界在可持续发展方面的言论和行动存在差异

调查发现,虽然时装品牌通过交流应对可持续发展的挑战(63%的企业认为其网站具有可持续性,比2011年增加10%; 20%的企业发布了可持续发展报告),但许多企业并没有提供详细信息和数据

对一个品牌进行排名时宣称:“许多时尚品牌给人的印象是他们在为可持续性做正确的事情,但是却未能提供有关他们所采取行动的相关和切实的信息

” 结果,该公司将30%的品牌置于“绿色清洗警报”中

它说:“这些品牌似乎是在谈论可持续性,而不是采取积极行动

它们冒着被指控洗绿的风险,最终可能使消费者远离他们

” “绿色预警”名单上的数十个品牌包括路易威登,纽约客,雨果老板,霍利斯特,dkny,嘘小狗,迈克尔·科尔斯,化石,赛马会,凯旋,尚泰勒,布加迪鞋,哥伦比亚,马克·雅各布斯和佩佩·牛仔裤

这样的漏洞可以填补伦敦的made-by之类的漏洞,后者是一个非营利性组织,其使命是改善时装业的环境和社会条件

它以“尊重人类和地球的时尚”为座右铭,旨在使可持续时尚成为一种普遍做法

其服务的核心是基准,可支持品牌根据其业务需求做出正确的选择

怀疑主义(关于眼前的话题)并没有泛滥成灾,但肯定存在

有些人认为“生态”或“道德”标签不会引起消费者共鸣-这些仅仅是附加产品,而不是产品的独特销售主张(usp)

但这不是事情的运作方式

毕竟,当涉及到变化时,多种因素会起作用

例如,几年前在德里的公共交通系统中发生的变化

压缩天然气(cng)成为了公共交通的燃料,这不是因为反对柴油的群众运动,而是因为有关环境团体的倡导措施,并通过积极的司法干预得到了应有的信任

为了使时尚一路实现可持续发展,它不一定必须由需求驱动

有一个恰当的例子:禁止洗发水

一直以来,这都是秘密交易,几乎没有人知道羊毛的来源和来源,直到保护主义者乔治·夏勒(george schaller)在濒临灭绝的藏羚羊数量下降和shahtoosh之间建立了惊人的联系,shahtoosh是一种仅由工匠生产的织物

占木与喀什米尔邦

这种藏羚羊是青藏高原的特有物种,被无视地杀死是因为提取了它的羊毛-原始的shhtoosh羊毛,这些羊毛被偷运到斯利那加,加工成在国际市场上售价数千美元的产品

印度国际动物福利-野生动物基金会(ifaw-wti)发起了一场反对厄运的运动,该运动得到了该国领先的时装设计师以及印度服装设计委员会(fdci)的支持

在签署了《濒危物种国际贸易公约》(cites)的所有国家,出售或拥有shahtoosh都是非法的

州政府于2002年开始禁止贸易

即使如此,这也不是一场大规模运动

但是一个势利的时尚单品就消失了

改变肯定可以通过需求来实现(消费者要求清洁时尚),也可以通过倡导来实现(如反shahtoosh和支持cng的运动所示)

或者,可以通过立法强制来实现,因为rana plaza事件是必需的

高指数

希格指数是服装和鞋类行业的自我评估标准,用于评估整赢咖平台注册个供应链的环境和社会可持续性

希格指数为服装和鞋类行业提供了一个工具,可以评估从材料到报废的整个产品生命周期中的可持续性

这些指标仅限于公司内部用于评估和改善环境绩效的内部使用

未来版本的计划包括创建评分表,该评分表旨在将产品的可持续性影响传达给消费者和其他利益相关者

higg index的1.0版于2012年6月发布

2013年12月,higg index的更新版本发布

希格指数的第一版改编自先前两个可持续发展的衡量标准:耐克服装环境设计工具和由户外产业协会,欧洲户外集团和零废物联盟创建的生态指数

higg index 2.0是一种工具,可帮助组织在品牌,产品和设施级别上标准化他们如何衡量和评估整个供应链中服装产品的环境绩效的方法

它是:

一种自我评估工具,可通过识别环境可持续性热点和改进机会来进行快速学习;

在更严格的评估工作之前,利益相关者之间的参与,教育和协作的起点

重新开始时尚:实现可持续发展的五个轻松步骤

在设计阶段采取正确的措施有可能引发连锁反应,并在时装和纺织行业带来巨大变化

要开始此旅程,设计人员应遵循以下五个简单步骤:

印度公平贸易公司首席执行官abhishek jani

sg:维持公平贸易道德能以什么方式使纺织服装业受益?

aj:到目前为止,公平贸易的主要重点一直放在棉花种植者身上,尽管他们需要公司在棉花生产水平上解决可持续性问题并确保种植者获得公平交易,但棉花种植者通常是纺织服装供应链中的隐藏链接

印度将近70%的农民自杀发生在棉花产区

在过去的几年中,我们还开始开发更具实质性的fairtrade纺织品标准,为纺织工人带来更大的保护和利益

维持公平贸易标准对行业的主要好处是拥有更积极的劳动力,他们将是此类举措的直接受益者

此外,通过遵守公平贸易标准,企业还将向零售商和品牌发出信号,表示他们愿意为员工的福利进行投资;承诺不采取剥削性的劳工做法;并以透明和负责任的方式遵守更高的道德和可持续性标准,从而提高其形象和声誉

从长远来看,坚持这种做法并对其保持透明也可以带来竞争优势

sg:印度公平贸易组织已经存在了一段时间,尽管它仅在去年才正式开始

到目前为止,业界对此有何反应?

aj:印度尚未赶上将品牌与其可持续发展足迹相关联的全球趋势

尽管该国有可持续发展的先驱,但总体上来说,该行业目前对在可持续发展领域发展强大的品牌知名度几乎没有任何价值,而要改善印度在可持续发展问题上的全球形象,还有很多工作要做

工业界的反应很少,在许多情况下,对话还处于萌芽阶段,甚至无法解释可持续性为何如此重要

但是,随着消费者意识的增强,我们希望这种情况会改变

sg:谁在纺织服装行业与您合作的主要参与者?

aj:尽管我们与许多领先的行业参与者合作,但他们主要是作为全球品牌的供应商,尚未将fairtrade纳入其自有品牌和国内销售

有趣的是,我们目前在印度市场的同事是一些年轻的社会企业家,他们正在使用时装作为工具来解决我们的棉农和纺织价值链中的工人所面临的一些问题

这些先驱者包括no nasties,印度dibella和其他许多年轻品牌

赢咖注册综合报道

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